中国IT年度人物奖得主简介（一） 惠普东芝戴尔将召回10万块笔记本电池

发布:2008年11月2日 浏览:

高以成

海尔信息科技有限公司总裁

没有做PC之前，他是一位彻底的家电人，从生产车间到售后服务，再到销售经理，高以成曾经在海尔跨越过六个“山头”。而第七个山头就是2005年4月跳出家电，掌管PC。2005年4月，高以成郑重地从海尔集团董事局主席张瑞敏手中，接过曾经“三进两退”PC市场的海尔计算机本部的“帅旗”，当时的海尔电脑还是受人质疑和轻视的。但接下来，高以成以非同寻常的“海尔速度”，让所有的业内人士都大吃一惊。他接手以后，海尔电脑喜报连连。IDC的数据显示，仅在2005年，海尔电脑凭借“润眼”等差异化产品的卖点，销售额从2004年国产品牌的20名直接上升到2005年第四季度第4位; 到2006年，海尔电脑不仅在笔记本电脑市场成功进入国产二甲，更在商用市场取得了长足进步，而截止到2007年第二季度，海尔的政府采购已经占到了整个市场的23.55%，稳坐市场头把交椅。

进入2007年的最后一个季度，海尔的步伐更加让业界炫目。9月6日，英特尔董事长贝瑞特来华，亲临海尔新款农村电脑乐家家在河南的发布现场，预示了双方未来更加密切的互动关系; 9月8日，海尔高调推出了征服、心动两个系列的奢侈品笔记本电脑，与此同时，海外订单也连续飞向了青岛——海尔电脑的总部.

高以成带领的海尔电脑，在2007年实现了三大跨越: 在海外，海尔电脑击败19家国际竞争对手，一举中标欧洲马其顿政府10万台大单，大大提高了中国制造的影响力; 在商用领域，发布了拥有20项专利，永远不死机的博越电脑，提升了海尔电脑的专业品牌形象; 在笔记本电脑市场，海尔第二季度首次超过国际知名品牌索尼，连续五季度稳居国产品牌第二名，扩大了海尔电脑的品牌影响力。

11月28日，高以成带领他的团队“举家”迁至北京，在北京安营扎寨，立下雄心壮志——以北京为起点，做大做强海尔电脑，把海尔打造成受人尊敬的中国品牌。海尔电脑进京，将成为海尔电脑发展史上具有巨大意义的标志性事件。

目前，高以成正带领他的团队，扎根北京实施五大战略: 排在第一位的就是笔记本电脑，要直接进入第一阵营; 第二是开拓国际市场，“明年国内市场一定会是一片红海，而海外市场却是蔚蓝的一片”，据了解，2007年海尔电脑已经打入了21个国家和地区，2008年要实现新的突破; 第三是农村市场，海尔一直认为，越往农村走，海尔就越有优势，“我们知道农村用户到底需要什么”; 第四是商用市场，目前海尔在教育、政府、中小企业领域都已发力，下一个目标是要大力开拓大企业市场; 第五是寻找并购的机会，就在前不久，海尔在山东已经并购了一家企业，而未来这种并购还会继续。

获奖理由:

高以成领导海尔电脑之前，海尔电脑曾在PC市场“三进两退”，而高以成出任海尔电脑领军人物以后，海尔电脑以“非常速度”赢得同行刮目，被业界称为“黑马”。